Fertigung und Lieferkette
Ein globales Netzwerk aus Experten für Lösungen mit Mehrwert
VORTEILE FÜR DEN KUNDEN
BERATUNG
Die Orientierung an Standards ermöglicht Belcan eine schnelle Identifikation der Bereiche mit den größten Auswirkungen und dem größten Wert, um dort anzusetzen. Dieser auf Standards basierende Ansatz hilft uns, eine umsetzbare Roadmap zu entwickeln, die Lücken schließt und Prozesse und Verfahren strategisch so positioniert, dass sie den zukünftigen Geschäftsbedingungen gerecht werden. Die Fachkräfte von Belcan leiten den gesamten Implementierungs- und Einführungsprozess, so dass unsere Kunden agil bleiben und sich auf ihre Kernaktivitäten konzentrieren können.
Kompentenzbereiche:
Verbesserung der Betriebsleistung
Beschaffungs- und Rohstoffstrategie
Verbesserung der Lieferantenleistung/
Bereitschaft
APQP-/PPAP-Umstellung
Wertschöpfungshebel:
Verbesserte Lieferung
Höheres EBITDA
Bessere Qualität
Vermindertes Risiko
Der kooperative Belcan Ansatz:
KOMPETENZ VON DER BESCHAFFUNG BIS ZUR FERTIGUNG
Belcan arbeitet mit einem OEM- und mehrstufigen Lieferantennetzwerk, das die Produzierbarkeit wichtiger Teile unterstützt und Beschaffungsentscheidungen beschleunigt. Sie profitieren damit von einer verbesserten Anpassungsfähigkeit und kürzeren Markteinführungszeit. Unsere Teams verfügen über jahrzehntelange Erfahrung mit Fabriken jeder Größe und in verschiedenen Industriezweigen. Belcan wird Verbesserungen zur Betriebsleistung installieren, ausführen und aufrechterhalten, die einen messbaren Unterschied in Ihrer Produktion – und Ihrem Endergebnis – bewirken.
KRISENMANAGEMENT
Belcan bietet Vor-Ort-Unterstützung innerhalb von 24 Stunden, um potenzielle Probleme schnell erkennen und zu deren effizienter Behebung Maßnahmen mit hoher Hebelwirkung ergreifen zu können. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen so schnell wie möglich wieder auf Kurs zu bringen und messbare Ergebnisse zu liefern. Darüber hinaus gehen wir Kernprobleme proaktiv an, indem wir Frühwarnindikatoren installieren und überwachen, die die Sichtbarkeit erhöhen und Ihnen helfen, kostspielige Ausgaben zu vermeiden.
Belcans Ansatz für Krisenmanagement
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POWERED BY:
INNOVATION
Bei der Bereitstellung von Technologien hat Belcan stets die operativen Ergebnisse im Blick. Unser Ziel ist es, den Geschäftswert zu maximieren und die Akzeptanz in Ihrem Unternehmen zu beschleunigen. Wir arbeiten bei Bedarf nahtlos mit Ihren bestehenden IT-Ressourcen zusammen. Darüber hinaus bieten wir eingehende Bedrohungs- und Penetrationsanalysen an, um potenzielle Lücken in Ihrer technischen Infrastruktur zu erkennen und Ihre wertvollsten physischen und digitalen Ressourcen vor neuen Cyberbedrohungen zu schützen.
Digitale Kompetenzbereiche
Digitale Fertigung
Schaffen Sie die Voraussetzungen zur Digitalisierung der Abläufe in Ihrer Fabrik durch einen Grundstock schlanker Betriebsprinzipien, die Visualisierung von Leistungsdaten aus Prozessen und Anlagen und Skalierung durch Automatisierung.
Digitale Lieferkette
Schaffen Sie eine echte Risikoerkennung für Nachfrage und Angebot, indem Sie die gemeinsamen Betriebsdaten von Kunden und Lieferanten freischalten. Nutzen Sie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, um Unterbrechungen vorauszusagen und diese flexibel abzufedern.
Digitale Qualität
Beschleunigen Sie mithilfe von Sensoren und maschinellem Lernen die Erkennung und Beseitigung fehlerhafter Teile. Erkennen Sie Defekte schon im Fertigungsprozess und nicht erst bei der Inspektion. Korrelieren Sie Defekte mit Produktmodellen, um die Effektivität von Korrekturmaßnahmen schon an der Quelle des Problems zu erhöhen.
Digitale Vermittler
Vermehren Sie Geschicklichkeit und Geschäftspartnerschaften in Bereichen der Konvergenz zwischen Betriebstechnologie (z. B. industrielles Internet der Dinge, Mixed Reality) und Informationstechnologie (z. B. PLM-, MES- und ERP-Systeme).
Beispiele für Technologie und Tools
OPERATIONAL TECHNOLOGY
Interface Management
Interface management is the key to providing a successful automation project; this applies to management of relationships between engineering companies, systems integrators and vendors.
Automation and Integration
As part of our service we provide independent multivendor system integration. Our capabilities include:
- Process control systems (PCS / DCS)
- Protection / shutdown systems (ESD / ICSS)
- Pipeline control systems
- Fire and gas systems
- Telemetry, remote monitoring and SCADA systems
- Simulation and operator training (OTS)
Owner’s Engineers
We carry out technical assurance and audits on behalf of the asset owner or operator and provide them with sound business-oriented engineering advice to allow them to make the best decision for their business.
Technical Due Diligence
We provide a business-and operations-focused assessment of assets for owners, mergers and acquisitions (M&A) and insurance providers.
Plant Life Extension
• Reliability and asset hierarchy studies (RAMS and RCM)
• Optimization studies to increase efficiency through improved control and safety systems
• Human factor studies to minimize and control the risks associated with human errors
• Cyber security assessments to evaluate threats to asset, safety and security of supply
• Static, dynamic and transient process simulation to optimize process control