

Manufactura y cadena de suministro
Una red global de expertos entregando
soluciones con valor agregado
PROPUESTA DE VALOR PARA EL CLIENTE




ASESORÍA
Las operaciones de referencia en comparación los estándares permiten que Belcan identifique con rapidez y actúe en áreas con el mayor valor e impacto. Estos enfoques basados en estándares nos ayudan a desarrollar una hoja de ruta susceptible de procesamiento que cierre las brechas y posicione estratégicamente procesos y procedimientos que tengan en cuenta las condiciones futuras de negocios. Los expertos de Belcan conducen todo el proceso de adopción e implementación, permitiendo que nuestros clientes conserven agilidad y enfoque en actividades troncales.
Áreas de experiencia:
Mejora del desempeño operativo
Estrategia de adquisiciones y bienes de consumo
Preparación y mejora de desempeño del proveedor
Transformación APQP/PPAP
Palancas de valor:
Entrega mejorada
EBITDA más alto
Calidad mejorada
Riesgo reducido
Enfoque colaborativo de Belcan:
EXPERIENCIA DESDE SUMINISTRO HASTA CONSTRUCCIÓN
Belcan trabaja desde una red de proveedores multinivel y fabricantes de equipo original que apoya la productibilidad de partes cruciales y acelera las decisiones sobre suministros, lo que se traduce en una resiliencia mejorada y un menor tiempo de lanzamiento al mercado. Nuestros equipos tienen décadas de experiencia en fábricas de todos los tamaños y a lo largo de todos los verticales de la industria. Belcan instalará, ejecutará y mantendrá las mejoras del desempeño de las operaciones que hacen una diferencia significativa en sus resultados y su balance final.
GESTIÓN DE CRISIS
Belcan ofrece soporte en el sitio dentro de un lapso de 24 horas para identificar con rapidez los problemas potenciales y aislar las acciones de alto apalancamiento para abordar dichos problemas de forma eficiente. Nuestro enfoque está diseñado para que su organización vuelva a la actividad tan rápido como sea posible, proporcionando resultados sustanciales. También trabajamos proactivamente para abordar problemas centrales al instalar y mantener indicadores de advertencia temprana que aumenten la visibilidad y le ayuden a evitar costosos recargos.
Enfoque de gestión de crisis de Belcan
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INNOVACIÓN
Durante los despliegues de tecnología, Belcan siempre se mantiene enfocado en los resultados operativos. Nuestro objetivo es maximizar el valor de la empresa y acelerar la adopción dentro de su organización, trabajando a la perfección con sus recursos de TI existentes donde quiera que se necesite. Ofrecemos evaluaciones exhaustivas de penetración y amenazas para aislar las grietas potenciales en su infraestructura técnica y proteger su activos digitales y físicos más valiosos de las amenazas cibernéticas emergentes.
Áreas de capacidad digital
Fabricación digital
Crear disposición para digitalizar operaciones “dentro de la fábrica” al establecer los fundamentos de principios de operación LEAN, habilitando la visualización de datos de desempeño desde procesos y equipo y escalando mediante la automatización.
Cadena de suministro digital
Establecer una detección de riesgos verdadera de la demanda y el suministro y desbloquear datos operativos compartidos entre clientes y proveedores. Aprovechar la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para predecir y mitigar interferencias con agilidad.
Calidad digital
Acelerar la detección y eliminación de partes que no cumplan con las normas usando sensores y aprendizaje automático. Identificar defectos en el proceso comparando con la inspección. Relacionar defectos con modelos de producto para aumentar la efectividad de las acciones que corrijan la raíz de la causa.
Habilitadores digitales
Incrementar la perspicacia y las asociaciones de negocios en áreas de convergencia entre tecnología operativa (por ejemplo, Internet de las cosas industrial, realidad mixta) y tecnología de la información (por ejemplo, sistemas PLM, MES y ERP).
Herramientas y tecnología de muestras
TECNOLOGÍA OPERATIVA
Gestión de interfaz
La gestión de interfaz es la clave para proporcionar un proyecto de automatización exitoso; esto se aplica a la gestión de relaciones entre las compañías de ingeniería, los integradores de sistemas y los vendedores.
Automatización e integración
Como parte de nuestro servicio, ofrecemos la integración de sistemas de múltiples vendedores independientes. Nuestras capacidades incluyen:
- Sistemas de control de procesos (PCS/DCS)
- Sistemas de apagado y protección (ESD/ICSS)
- Sistemas de control de ductos
- Sistemas de gas e incendio
- Sistemas SCADA, monitoreo remoto y telemetría
- Simulación y capacitación de operadores (OTS)
Ingenieros contratados por el dueño
Ejecutamos auditorías y aseguramientos técnicos a nombre del operador o el dueño de los activos y proporcionamos ingeniería sólida orientada a negocios para permitirles tomar la mejor decisión para sus empresas.
Gestiones técnicas necesarias
Ofrecemos una valoración de activos enfocada en operaciones y negocios para dueños, fusiones y adquisiciones (M&A) y proveedores de seguros.
Extensión de la vida útil de la planta
• Estudios de jerarquía de activos y confiabilidad (RAMS y RCM)
• Estudios de optimización para incrementar la eficiencia mediante sistemas de seguridad y control mejorados
• Estudios de factor humano para minimizar y controlar los riesgos asociados a errores humanos
• Evaluaciones de ciberseguridad para evaluar amenazas a activos, seguridad y seguridad de los suministros
• Simulación de procesos estáticos, dinámicos y transitorios para optimizar el control de procesos

Belcan Modern Slavery Policy
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